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              互聯網金融:2萬億市場下的機遇與挑戰(下)

              發布時間:2016-06-15 分類:趨勢研究 來源:網絡

              2016年5月底,互聯網金融行業沖破了歷史成交量2萬億的市場量級。而此時,也正是行業整體趨向更理性的時期。

              當2萬億市場遇上“轉型”中的互金行業,彼此碰撞的火花或將成為互聯網金融更大的推動力。機遇與挑戰同在,下好每一步棋,互金就會迎來更多的3億和4億…

              優勢替換,技術風控成新焦點

              過去互聯網金融爆發式增長的原因,不外乎“投資市場需求”和“高回報”兩個核心要點。龐大的市場需求打開了互聯網金融的門,高額的利率讓投資人不斷涌入,成就了行業的高速發展。而在負利率和貨幣寬松的政策下,繼續追求一味的高利率顯然已不再是一個良策。

              在這點上,行業自身和監管部門已提前開始了轉型的布局。從去年央行等十部委聯合發布的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》開始,到今年兩會官方多次發聲鼓勵互聯網金融規范發展、解決小微企業的融資問題、實現“新經濟”轉型;3月的“一行三會”牽頭成立的中國互聯網金融協會。監管動作頻頻出臺,信用信息共享平臺的建立、黑名單的設定、會員培訓緊密展開、以及為期一年的專項整治行動,吹響了互聯網金融業轉型的號角。

              而所有動作最終的落點,都將圍繞在投資人的利益安全上。這是最互金轉型最根本的要素,也是平臺發展的核心競爭力。如何把“貸前、貸中、貸后”作為完整體系來進行嚴格管理,是考驗一個平臺風控能力的關鍵。

              相對于幾年前的擔保式風控,如今安全系統以及大數據的優化,推進了技術風控的維度和承載力?;ヂ摼W對應技術安全,金融對應風險控制,IT技術正在逐漸成為互聯網金融的有力支撐,而借助大數據的交叉驗證,為投資人構建了一個閉環、可靠的風控模型。

              隨著互聯網技術的發展,技術特點將有更突出的體現。解決信息不對稱的問題,使資金資源的配置效率大幅提升;側面能夠提高金融服務質量,給用戶更好的體驗感;技術能夠在平臺規模不斷壯大時,給其數據安全、財產安全以保障。

              技術帶來的風控革新,在某種程度上已成為互聯網金融轉型的催化劑,它所體現的以用戶體驗價值為核心的運營觀念也再一次刷新了互聯網金融行業的發展高度。

              品牌化競爭,國資平臺嶄露頭角

              投資安全不僅限于核心技術,品牌化競爭也將日趨激烈,前有以BAT為代表的互聯網大型企業入駐互金,后有背靠國企信用背書的國資系平臺紛紛站出。而這種品牌化競爭也充分表現了互聯網金融的一大趨勢:資本實力決定平臺安全性。

              截止至2016年3月,互金平臺已從2012年的40家增長到3984家的驚人數量,不斷激增的市場孕生了眾多不同層次和規格的平臺,但這種情況不久后將會得到改善。當投資人將焦點從高利率轉移至安全性上時,能夠為其提供理想理財渠道和優質用戶體驗的將是具有雄厚資本實力的大型平臺。

              面對國資系平臺的發展趨勢,國企光大金盛負責人表示了信任及肯定。國資系平臺最大的核心優勢就是資本優勢,而資本實力將最終轉化成更高層次的風控體系建設,反饋至投資人的也將是與其他平臺相比更安全的理財環境。

              光大金盛目前已注資君享金融網絡借貸平臺,并對其進行實際控股。依托了強大的資金支持,君享金融將拋開傳統的風控模式,從“貸前、貸中、貸后”入手,構建一套完整的風控流程體系。由嚴格的項目審查、安全的交易系統、嚴謹的貸后管理、完善的保障金制度、完善的風控流程以及專業催收團隊六方面為主要風控布局。從信息透明、風險準備金、本息保證等方面給投資人提供一個更優質安全的理財環境。

              國資系平臺的嶄露頭角,加速了互聯網金融行業品牌化的轉型,也從某種角度促進了行業的凈化過程。一個平臺的資本背景與品牌附加值,其產生的作用和效應將最終回歸到投資人的理財安全上,這是滿足市場需求的立足點,也是在從“質”到“量”的調整中必然經歷的方向性轉變。

              在2萬億市場的關口,我們不僅發現了保證行業持續增長的轉型路徑,也看到了關于未來更多的可能。3萬億、4萬億對于互聯網金融來說,不僅僅是一個逐利點,而是在與市場和用戶不斷地磨合中,所構建出的日趨成熟的生態發展圈。

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